Vous managez une équipe, conduisez un changement ou devez préparer l’avenir ? Choisissez la situation qui vous concerne et téléchargez directement une grille d’analyse utilisable immédiatement.

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1. Analyser un changement organisationnel

Un changement est en préparation, en cours de déploiement ou rencontre des difficultés ?
Sept questions pour identifier les acteurs concernés, leurs enjeux, leurs possibilités d’action, les tensions qui apparaissent et les points sur lesquels il est réellement possible d’agir

Pour aller plus loin : Comprendre et analyser le changement organisationnel . 39 €.

2. Préparer l’avenir de votre organisation

Vos décisions engagent plusieurs années mais l’environnement devient difficile à anticiper ?
Cette fiche permet de repérer les décisions qui engagent l’avenir, les évolutions à surveiller, les hypothèses que l’on considère trop vite comme acquises et les incertitudes qui méritent d’être explorées.

Pour aller plus loin : La démarche prospective . 69 €.

3. Comprendre ce qui se passe vraiment dans votre équipe

Vous constatez un décalage entre ce qui est prévu et ce qui se passe réellement sur le terrain ?
Cette fiche vous aide à regarder le travail autrement : attentes officielles, ajustements quotidiens, problèmes résolus sans être visibles, tensions, engagement et dynamiques collectives.

Pour aller plus loin : Sociologie du travail . Les coulisses de l’activité . 39€

Ces fiches sont conçues pour vous permettre de regarder autrement une situation professionnelle et de poser les bonnes questions.
Les formations Anthropo[logiques] permettent d’aller plus loin : comprendre les mécanismes à l’œuvre, acquérir une méthode d’analyse et l’appliquer à vos propres situations de travail. Découvrir toutes les formations